珠海生产宇航服装回收服装尾货信誉

宇航服装布料再生资源回收公司从事库存存服装回收、库存布料回收、服装尾货回收，帮助服装企业库存解决之忧，实现资金回笼

公司位于广东省东莞市沙田镇稔州翔实布料市场204室 公司自成立以来，一直致力于各类服装尾货，库存纺织品的回收，。长期以来秉着诚信、、薄利、双赢的宗旨在珠三角地区（东莞广州深圳）与众多制衣、服装、外贸等服装师建立了良好合作关系。秉着诚信、、薄利、双赢的宗旨，长期面向各制衣、全国各服饰、纺织品，清理各种库存服装，库存面料，辅料，服装设备等

公司目前拥有强大的销售队伍、高素质的营销团队和业务骨干。对您的产品根据您的要求，结合我们的渠道网络，对产品进行重新组合，再进行分销。 公司坚持“客户至上，坚决按照客户要求进行销售”的原则。我们秉承“诚信务实，合作共赢”的经营理念， 以 “客户至上，严把每个销售环节，对每个供应商负责”的态度，不断进取，把品牌推向中国，走向世界。公司长期大量回收全国范围内各厂商清仓、 转产、抵债、拍卖的库存服装、外贸原单尾货及服装商场超市积压货等等的库存货。当公司有企业转制、订单货尾、杂码库存、拍卖抵债的库存品时，请联系我们

服装面料就是用来制作作为服装三要素之一，面料不仅可以诠释服装的风格和特性，而且直接左右着服装的色彩、造型的表现效果。

服装面料按织法分类，可分梭织品和针织品。梭织物纱线以垂直的方式互相交错，因此具有坚实、稳固、缩水率相对较低的特性。针织物是经纱线成圈的结构形成针圈，新的针圈再穿过先前的针圈，如此不断重复形成的织物，具有柔软、保暖、吸汗等特点。


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库存回收公司是一家集生产加工，销售，回收，式经营的公司，长期服务于社会。公司实力雄厚，诚信经营，长期面向东莞，深圳，广州，珠三角等地区回收工厂，商铺，淘宝下架的各类服装，及各种布料。童装，女装，男装均可。

宇航库存回收现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，文体，电子电器，五金等库存积压商品。

积压商品营销方法

以小带大i法

　　积极经营小商品，向消费者介绍与该商品关联的另一种商品，库存回收以此来吸引顾客，从而带出大生意。

配套法

　　将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。

点柴引火法

　　在遇到顾客较少，布料库存回收，生意清淡时，可以拿热门货或廉价货出来卖，往往可以使销售场面热闹起来，从而带动其他商品的销售。
还有就是小编来教您要点：做好市场调查，合理进货，多走动终端，需时刻监控终端，每条都要总结销售量，定制策略，周转需及时，少进少出，快进快出，密切关注服装的趋势，集中的清库，的配额。

以上就是处理服装库存的方法，希望能够给您带来帮助。
如果你有大量的二手库存服装品牌女装批发，可以直接联系服装回收商进行回收，很多服装回收商都可以可上门看货，免费报价，对于服装制衣工厂的积压库存、比如库存服装、库存布料、手袋箱包等的处理，直接联系库存服装回收商是一种便捷、的处理途径。

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于很多制衣厂来说，怕的问题就是积压大量的服装无法销售出去，这样容易引起工厂的资金链断裂，长期积压库存服装不利于企业的健康发展，那么，如果制衣厂一旦积压的大量旧衣服该怎么处理？
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日，有媒体暗访发现，旧衣物根本没有运到市民们想象中的贫困地区或者贫困家庭，而是被运往上海、江苏等地的旧衣服收购站处理。据了解，这些旧衣物经过倒卖，一吨可赚四五千元。一时间废旧衣物回收桶“蒙尘”，质疑声、愤怒声不绝于耳。

废旧衣物回收项目的运营机构——杭州申奇废品回收连锁有限公司相关负责人表示，回收衣物的公益项目中，公益仅仅是其中一个元素。他们是一家专注再生资源回收利用的企业，把能够捐赠的较新衣物拿出来做公益是公司业务衍生出的“附属品”。

虽然相关责任人事后进行了道歉，但也暴露了我国回收旧物行业仍旧需要完善其产业链。中国旧衣服网创始人方晓东在接受媒体采访时曾表示，出于卫生等因素，我国旧衣服成衣销售被禁止，多用于回收分解加工成原料，但也有部分旧衣会出口到非洲等国家，不过也处于灰色地带。
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服装朋友们别担心，经营库存服装店
库存服装店被人诟病的大概有这几点：

首当其中就是产品展示有限，门店大小决定了摆放产品的多少，并且有营业时间，关门后顾客想逛都没有机会。

其次就是成本太高而且效率低下，很多生意人甚至还在用纸张记录会员订单，降低了运营的效率。

后就是门店对客户缺乏黏性成本更高，客户离开后就很难去维护了。

然而仅凭以上几条就断言实体店的前程是不是有点断章取义？外贸库存服装店有着天然的优势！

实体店的优势1体验——“只容在口，不容在手”
库存服装店的灯光，装饰，触感，味道……是图片代替不了的，无论是小到一个饰品的试戴，还是大到大家电的试用，在买之前顾客至少心里有底。更重要的，身边还有的销售人员进行解说，提升购买欲望。

2连带率——“好吃你就多吃点”
去线下逛街你是不是常常多买了一些你原先没有想买的东西？可能是逛到了才发现自己缺，也可能是上面的价格让你莫名动心，甚至有可能是因为这样东西遭到了大家的哄抢所以你也去“掺和了”，所以一般线下的实体购物的连带购买率要高出很多。买个衣服随手搭配个链子，买套化妆品顺便带一包化妆棉等都是常事。你看着电商的销售额蹭蹭蹭的高，你有算过他们的客单价和盈利么？


3即买即用——“快到碗里来！”
在网上，再快也就是顺丰第二天一早给你送来，在实体店你刷完卡就能马上占有，一秒都不用等！这就是不同购物方式带来的感受，尤其是碰到紧急情况，只有线下库存服装店这一个选择呢。


那么问题来了，既然外贸服装店并不比线上网店差，那为什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因为许多生意人还守着老一套，在店里“守株待兔”的等客上门。做网店的都在没日没夜钻研、学习及花钱推广，作为实体零售行业的你，也需要主动出击，跟经营网店的人付出一样的心思、心血时。自然就会成均衡态势了。

你需要偷师网上的3个技能

技能1：服务！服务！服务！ 重要的事情说三遍！
网店的服务牛的地方在哪里？


是一口一个“亲”？不！说白了这是任何企业都能做到的基础服务，不管你是线上线下。


是“性”？不！你要知道服装尾货店销售人员的性，不是网上的客服能够媲美的。举个简单的例子，买衣服时，当你问客服这个衣服有没有我的尺码时，客服只能截一张尺码图给你，并反复强调这个图上的尺寸有一定的误差，千万不要因为尺码不合适给我们差评之类的话，但是实体店的很多销售员，都是看一眼直接给你适合的尺码让你试穿。这就是性的不同给出的不同的服务体验。

那么网店的服务究竟哪一点值得服装尾货店借鉴？是对客户的了解。如果你用过网上的客服软件，你会知道，在你向客服打出你好两个字的时候，那边的客服已经知道你的基本资料，你刚刚看了或者你曾经买过哪几个产品等资料。所以沟通的时候基本毫无障碍，对症下药，成单几率翻倍上升。反观服装店，又有几个销售会对进来的老客户了如指掌？

当然，这个对于网店有先天优势，因为数据都是自动呈现，无需客服记忆。那么服装店何不借鉴这样一种方式对客户做维护呢？比如，让每一个销售人员利用自己的度获取来店顾客的信任（老实说这比网上获取信任要容易一些），然后用公众号加顾客后，时常和客户保持沟通，提升客户的粘性和忠诚度，同时记录每一个客户的资料方便后续逐步完善和跟进。
另外，如果您没有开发人员，市面上有很多这样的轻应用软件，像商派的朋客，以企业号的名义，给每一位销售人员分配立二维码，顾客扫码后，在关注企业公众号的同时和这个销售人员做了一个绑定，享受24小时信任的管家式专属服务。销售人员也可以通过不断的沟通来完善这个顾客的画像（标签、信息、购物属性等），而这些数据都统一传递到企业后台，由企业做一个统一的管理。

技能2：诱惑顾客，给他们一个来店面的理由！
关于营销手段，可能又有人要说，服装店输在玩法太单调了，除了单品打折，全场满减外，似乎找不到别的玩法。不像网上的各种H5游戏，容易有参与感。
对此我很想说呵呵哒！难道你们没有到过更丰富更直接的活动？例如与游乐场结合，满额送一次旋转木马；或者海洋球寻宝，寻到直接送礼品等，还有某些门店与电影院合作，凭饭票可以看电影打折，或者K歌打折等。这些不仅仅让大人享受优惠，小孩也能玩的尽兴，这是线上活动没有办法做到。

只是线下服装店输在推广方式和渠道，客户除了正好逛到、或者通过邮箱的广告纸外，很难得知店面活动。尤其是门店客流少的情况下就更难触达了。

所以我们想要“诱惑顾客”来线下商户，可以利用线上的推广方式，如像前面提到的，利用软件将活动编辑完后，让销售人员转发给他的“粉丝群”，或者转发到自己的朋友圈进行扩散，让更多的人知道并且诱惑他们来门店购买即可。

技能3：顺势而为要比逆势死扛好的多。
当服装店正想着如何改革的时候，那些网店居然一个个都想开库存服装店了，比如茵曼、绿盒子等，为什么？一方面说明网上的购买也进入到了一个瓶颈：价格战已经打不起了。另一方面不正说明了库存服装店有自己的优势么？


既然如此，库存服装店也可以顺势开一个线上品牌旗舰店来扩展下购买渠道呢？前期如果不想投入太多，可以简单的开一个微店，只放在公众号里，多一个线上购买渠道。等后期做大了，可以考虑做一个完整的PC品牌官网，扩展品牌度。


随后就要做线上线下的融合，提升整体的收益。这点就可以利用销售人员，可以让销售人员发送线上的商品给他的粉丝群，而他的粉丝成单后就算做这个销售人员的业绩，这样既能大幅提升销售人员的积极性，企业的业绩也能翻倍增长，真正做到打破线上线下界限，做一体化管理